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Software zur Optimierung von CPQ und Preismanagement in der Fertigungsindustrie

Die Fertigungsindustrie setzt heute erfolgreich auf die Lösungen von PROS

Wir haben Ihre Branche verstanden. Der digitale Wandel in der industriellen Fertigung hat zu neuen Mitbewerbern, veränderten Kundenerwartungen, riesigen Datenmengen und erhöhter Komplexität bei Produkten, Prozessen und Vertriebskanälen geführt. Das Wachstum Ihres Unternehmens wird beeinträchtigt. Deshalb ist die PROS Lösung für Preisoptimierung und CPQ in der Fertigungsindustrie so konzipiert, dass sie Herstellern wie Ihnen hilft, Wachstum zu erzielen und Umsatz sowie Rentabilität zu maximieren.

PROS eCommerce-Lösungen für die Fertigungsindustrie

Kunden der Herstellungsindustrie haben mehr Zugang zu Informationen als je zuvor und benötigen schnelle, personalisierte, relevante und überzeugende Produkte und Angebote. Diese Veränderungen haben Hersteller dazu veranlasst, sich mit der digitalen Transformation in der Fertigung zu befassen und neue Geschäftsmodelle zu entwickeln, um sich auf die Kundeninteraktionen zu konzentrieren. Unternehmen, die nicht in der Lage sind, durch personalisierte und reibungslose Prozesse den Kundenwünschen gerecht zu werden, verlieren gegenüber dem Wettbewerb, anstatt Gewinne in der Fertigung zu maximieren.

PROS macht es Ihnen mit KI-gestützten Lösungen, die sich zudem auch reibungslos in Ihr CRM-System integrieren lassen, leicht. Unternehmen nutzen somit CPQ und Verkaufsanalysen, die auf die Fertigungsindustrie abgestimmt sind, um die Preisgestaltung zu optimieren und die gestiegenen Kundenerwartungen bestens zu erfüllen. In Zusammenarbeit mit PROS hat ein Technologiehersteller die digitale Transformation durchgeführt, die zu einer Umsatzsteigerung von 400 Millionen US-Dollar, einer Verbesserung der Marge um 200 Basispunkte und letztendlich zu einer erhöhten Kundenzufriedenheit geführt hat.

Konzentrieren Sie sich auf das Wesentliche: Ihre Kunden

Die CPQ- und Pricinglösungen von PROS für den Fertigungsabsatz ermöglichen Herstellern den Aufbau dauerhafter wertbasierter Kundenbeziehungen, indem sie ihren Vertriebsprozess von Anfang bis Ende optimieren. PROS eCommerce-Lösungen wurden entwickelt, um die digitale Transformation in der Fertigung zu beschleunigen. Sie ermöglichen es Unternehmen, tiefere Einblicke und Analysen zu nutzen, Preise zu optimieren, zu verwalten und komplexe Verkaufs- und Bestellprozesse zu vereinfachen.

Insights und Analytics

Erweitern Sie Ihr bestehendes Portfolio mit in Echtzeit verwertbaren Erkenntnissen, die es Ihnen ermöglichen, Potenzial aufzudecken, Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen, das Kaufverhalten Ihrer Kunden zu analysieren sowie Cross- und Upsell-Chancen auf Produktebene zu identifizieren.

Preisoptimierung und-management

Die Vertriebsteams können sich auf ihre wichtigsten Artikel mit ausgehandelten Preisspannen konzentrieren, währenddessen unsere Lösung – für Artikel mit bisher nicht verhandelten Preisen – die Optimierung einer dynamischen Preisberechnungen in Echtzeit übernimmt. Unsere PROS Plattform stellt zudem sicher, dass sowohl verhandelte Preise als auch Online-Preise konsistent und abgestimmt sind.

Configure, Price, Quote

Bieten Sie Ihren Kunden einen verbesserten Bestellablauf, indem Sie den Quote-to-Cash-Prozess automatisieren – vom Eingang der Anfrage und dem Festlegen der Geschäftsbedingungen bis hin zu Genehmigungszyklen und der Erstellung von Markenangeboten, all das bei einer verkürzten Time-to-Market.

Manitou senkte Bestelldauer von 30 Tagen auf einen Tag

Manitou, ein Hersteller von Flurfördergeräten und Baumaschinen, konnte im Zuge seiner Partnerschaft mit PROS eine ganze Reihe von Herausforderungen meistern: mangelnde Transparenz in der Bestellpipeline von Fachhändlern, hohe Fehlerquote in Angeboten und Bestellungen, ständiges Hin und Her zwischen dem Vertriebs- und Engineering-Team zur Bewertung von Konfigurationen, umständliche Papierkataloge und Verzögerungen in der Kommunikation von Produktmodifikationen mit Außendienstmitarbeitern. Mithilfe von PROS ist es Manitou gelungen, deutliche Verbesserungen vorzunehmen: Das Unternehmen erstellte einen ständig aktuellen, elektronischen Katalog, eliminierte Konfiguration und Fehler bei der Preisgestaltung, kann seine Kataloge nun einheitlich und konsistent auf den Vertriebskanälen vermarkten und steigerte die durchschnittlichen Umsätze bei jeder Bestellung durch Upsell- und Cross-Sell-Empfehlungen.